高效的团队必定具有激情的团队，保持公司团队士气的诀窍是啥呢？从深圳极度体验多年的拓展练习经历中发现：保持团队士气的诀窍其实很简单，做好以下几点就行了：
   第一、计划方案清晰，保持方向
若是在团队优先处置的工作或你所进行的剖析方面你总是改动主见，你的团队很快就被搞糊涂了，并且士气会失落下来。
搞了解你的意图，尽量保持方向。若是你需求多一天时刻来把战略目标搞了解，那就多花一天时刻。若是你需求进行大的改变，那就让你的团队了解，向他们解说缘由，让咱们参与，至少让人了解你的考虑进程。
   第二、保持团队的温度
与你的团队搭档攀谈，要确保他们乐于从事正在干的工作。若是他们不高兴，赶忙采纳有关安慰办法。要通知他们为啥要那么做，给他们一个解说。
   第三、晋升团队中的自个价值感
咱们总期望有这样一种感受：那就是他们正在干的工作会对客户有所裨益。不应该让你的团队的任何一自个有这样的感受：“我耗费了两个星期的时刻，啥也没发明”。没有啥情况比这更让团队士气失落了，因而，晋升团队中的自个价值感非常重要，作为团队领导着应随时重视这个疑问。
   第四、尊重你的团队成员
没有任何借口能够让你不以尊重待人，这是彻底非工作的做法。尊重不仅仅意味着礼貌。它意味着要记住，或许你喜爱一周6天都工作到深夜，但你的团队成员或许有非常好的工作能够做。尊重还意味着不需求他人做你自个不愿意做或没有做到过的工作，所谓“己所不欲，勿施于人”。
   第五、队友亦兄弟
他们成婚了吗？他们的喜好是啥？这都有助于你了解他们。你自个在这方面也要与咱们同享，这更简单让你的队友把你认同为“咱们”的一分子而不是“他们”。毫无疑问，这是一种比带你的团队出去打篮球非常好的联合团队的办法。只需你遵从保持士气的准则，那么至少能够做到你的团队在一切都完毕的时分不会有想辞去职务的感受。
当然，罗马不是一天建成的，高效的团队和昂扬的团队士气需求咱们用心去打造，以真挚的心来面临一切队员，恰当的参与团队建造类拓宽项目更是加快团队生长的方法。

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