培训是一种投资活动，在培训上所进行的投入会取得更大的报答。跟着中国市场的进一步健全和发展，市场竞争日益剧烈，单凭着一腔热心和粗豪式的运营已不能适应环境。要取得生计就必须超越自我，要超越自我就必须从内部进步员工本质，改进运营。而学习和培训是公司超越自我的必然选择。
   可喜的是，当前已经有许多公司意识到安排学习和培训的重要性。从举行前几届培训的状况来看，有一些大型公司选用轮训的方法接连几期遴派自个的中高层管理人员来参与清华大学经理人领导力系列培训的学习，起到了杰出的培训作用。这种轮训方法相当于把经理人领导力系列培训作为了公司培训的一个解决方案，这与传统的零散式的培训是不一样的。咱们能够举一个例子来阐明这种不一样。张先生是某公司的高档管理人员，在2003年参与了某闻名高校的培训，学到了许多东西。当他带着这些新学到的东西回到公司预备大干一场时，却发现困难重重。公司太大，他的新主意得不到共识，因而无法有用施行。尽管公司也有他人参与过培训，但由于内容不一样，我们意见很不合。所以，他改造的斗志就逐渐消亡。培训的作用也就大打折扣了。
   传统的培训最大的缺点就在于其分散性，不简单构成1+1>2的规划效应，往往是每次派出不一样的人承受不一样的培训，回来后取得零散的常识，这些不一样的常识不能融会贯通，很简单消磨掉，起不到良好的培训作用。领导力系列培训选用的是以点带面的方法，自己培训和集体内训相结合，人数更多，更全部，更体系，更便于对于公司本身拟定培训方案，进行沟通，从全体上使公司员工进步。

——深圳极度拓展训练公司（http://www.jd-tuozhan.cn）为企业的团队拓展训练建造供给了最实用的方法，经过拓展训练，参训者能够正确认识自身潜能，增强自信心，打败心思慵懒，锻炼打败艰难的意志，让企业团队走向成功.