极度体验培训荣誉课程 ·       精益思维方式——高超的经营管理决策术



·       脱胎换骨的团队——团队力拓展训练
·       杨善抑恶——领导的技术与艺术
·       组织绩效提升计划
·       非人力资源经理的人力资源管理

课程系列	课程主题	课程内容
中高层管理者修炼                           企业经营战略	领导力	领导统驭之道 卓越领导力的修炼 实用的58个管理工具 行政管理沟通策略 五项修炼打造卓越团队 中外名商的经营之道 CEO人力资源管理 蓝海战略与人力资源剖析 企业营利模式创新 卓越企业文化的培育
	执行力	执行力训练风暴营 精英团队的执行习惯 职场沟通与习惯 线管理者目标执行设定 职业经理人的六大要素
	管理力	实用管理36计 MTP管理五项全能实物 做一个金牌店长 打造高绩效团队 胜任力的培训体系设计与管理实物 卓越项目管理复合技能训练 客户服务管理与沟通 管理者培训
	企业经营策略实际操作	战略上的原则指导，战术上的具体操作 弱者如何战胜强者 强者如何确保自己的地位 竞争目标和攻击目标的关系 集中的原则 如何用别人的钱做事 资源整合 沙盘模拟
	如何倍增利润	通过本课程全面剖析企业的经营过程； 挖掘企业的潜力； 找到用最少资源实现价值最大化的办法
营销人员训练	超级推销技巧	推销人员的心态分析 推销的十大步骤 如何了解顾客的需求 如何分析竞争对手 如何讲解自己产品的优点 销售人员的目标管理
	谈判技巧	从中国最神秘的鬼谷子典籍吸收智慧，剖析谈判的进退之道
全员素质提升	职业人意识	时间管理 服务意识 目标管理 如何提高工作效率 如何维持和谐的人际关系

荣誉课程
一、“赢在中层－执行层管理干部的执行力塑造”培训课程

编号	课程名称	课程适合对象
101*	执行层管理干部的执行力塑造－团队管理篇	公司中、基层管理者
102*	执行层管理干部的执行力塑造－运营管理篇	公司中、基层管理者

二、“员工职业素养与基本职业技能”培训课程

编号	课程名称	课程适合对象
201*	从优秀毕业生到合格职业人的艰难一跃	高校应届毕业生
202*	职业人意识与素养	全员
203*	团队意识与团队协作	新、老员工
204*	沟通意识与沟通技巧	新、老员工
205*	市场基本理念与市场意识建立	新、老员工
206*	基本服务理念与优质服务意识	新、老员工
207*	良好商务礼仪	新、老员工
208*	时间效率与目标管理	新、老员工
209*	魅力十足的表达及演讲技能训练	有宣贯职能的所有岗位员工
210*	职业生涯规划	全员

 
三、“培训体系建设与专业培训师”培训课程

编号	课程名称	课程适合对象
301 *	面向绩效提升的三级三度员工培训体系	培训主管、各级管理者
302 *	专业培训讲师授课技巧	企业内部讲师
303 *	课程开发流程与技巧	企业内部讲师
304 *	PTT职业培训师培训、TTT职业培训师培训	中高层管理者、企业讲师

四、“营销管理与销售技能”培训课程

编号	课程名称		课程适合对象
401 *	地区销售经理 系列培训课程	区域市场分析与关键客户管理	地区经理、 办事处主任 中小企业销售经理等
402 *		有效管理和激励下属销售人员
403*	大客户（组织顾客）策略销售技巧		销售经理、销售代表
404 *	售前工程师销售配合与专业销售呈现		售前工程师

五、“服务管理与服务技能”培训课程

编号	课程名称	课程适合对象
501 *	服务管理体系设计与运行管理	服务经理、各地服务主管
502*	客户满意导向的服务技巧	公司面对客户的服务人员
503 *	技术服务人员的客户服务技巧	技术服务人员