今天是: 

专业团队拓展团建领导品牌  |中国拓展培训协会(CETC)会员

首批CETTIC认证培训机构    |国际体验式培训协会(AEE)会员

咨询热线:0755-82385699

咨询顾问:15994839177

人力资源

当前位置: 首页>>资讯中心>>内训课程>>人力资源

做中国企业最优秀的员工

作者:admin  |  分类:人力资源  |  发布时间:2019-03-11 07:12:16


关键词:做,中国企业,最,优秀,的,员工,做,中国企业,最,
 
摘  要:做中国企业最优秀的员工 职业化员工综合素质训练 企业困惑: 1、公司有的员工太浮躁、不认真工作,动辄频繁跳槽,毫无忠诚理念; 2、公司一些员工在组织中拉帮结派,搞小团队,

做中国企业最优秀的员工

                       ——职业化员工综合素质训练
企业困惑:
1、公司有的员工太浮躁、不认真工作,动辄频繁跳槽,毫无忠诚理念;
2、公司一些员工在组织中拉帮结派,搞小团队,内部沟通成本极大,难以形成通力合作,众志成城的局面;
3、公司产品质量不稳定,员工没有相应的专业技能和职业化的工作形象;
4、公司不能形成健康优秀的企业文化,一些员工的职业品格与道德堪忧;
5、以农耕文明和威权社会的思想来经营事业和团队,无法向文明社会和工业化思维过渡。
课程特色:
  1. 这是一个从基因上强力系统改变农耕和威权文化背景下员工错误观念、心态和思维方式,系统锻造工业化背景下现代企业负责任、协作互助型团队卓越品格的课程。
  2. 用生动的案例、跌宕的故事说话,而不是用枯燥的理论、浅薄作秀的大道理去游说;立足于中西文明的差异,从深刻的文化的角度深入分析中西员工的素质差异;
  3. 穿插合理互动,讲授语言通俗幽默、深入浅出、富于启发性、激励性、生动性和震撼效果;
演绎实战实效、纵横捭阖、旁征博引、大气落地,是中国企业员工极为难得的心灵鸡汤。
课程大纲:
第一讲   做中国企业最优秀的员工
             ——职业化决定我们的命运
  • 员工为何要职业化
检讨:中西员工职业素质差距的表现与影响
  • 职业化的内涵
检讨:中国企业难以实现职业化跨越的本质原因
第二讲 具备现代企业人的职业观念
            ——价值观是团队与人生成败的度量衡
  • 优秀与失败员工的职业经营观念
检讨:1、最好的企业与最差的企业的职业经营观特征
      2、优秀员工与平庸员工的经营观特征
  • 优秀与失败员工的企业经营观念
检讨:1、官僚本位、自我本位与平均主义
      2、经验管理下的资本观
      3、马虎主义与经验主义
      4、个人主义与自由主义
  • 优秀与失败员工的团队与人际经营观念
检讨:1、自然人与组织人的混淆
      2、一盘散沙与众志成城:我们日常工作中团队与人际观念误区
第三讲  培养卓越的职业化的心态
            ——用心做事,态度是命运的控制塔
  • 人生态度的差别及对命运的影响
  • 感恩是积极心态之首
  • 优秀员工的五类积极心态
(个人远景、自我管理、团队协作、人际领导、自我更新)
  • 职业化心态重点修炼
检讨:中国企业员工常见的心态疾病。
第四讲  积极与全局性的思维方式
            ——思维方式是导引成功的钥匙
  • 认知思维方式
  • 积极思维与消极思维的差别
  • 优秀与失败员工的三种思维方式
第五讲  职业化的工作技能
            ——掌握迈向成功的工具,看起来是个专业人
  • 职业素质的表层:知识与技能
  • 各职业阶段需掌握的专业技能与管理技能
  • 正确看待职业化知识与技能
第六讲  职业化的工作形象
——看起来像那一行人,看起来能做成事
  • 公司的职业化形象
统一、简化、标准、精致
  • 员工的职业化形象
检讨:1、工作与生活中那些人给我们的感觉形象不职业
      2、职业形象给我们的启示
第七讲  锻造优秀的职业品格与道德
            ——品格就是命运,企业文化的核心是品格
一、职业素质的核心层,品格与创造力
二、品格决定命运,修炼优秀的职业品格
        三、职业化品格修炼重点
检讨:1、人性的十大原恶与人生十二大美德
2、企业和员工如何锻造优秀品格
 
 
 
 


版权所有:深圳市极度体验企业管理顾问有限公司
网站备案:粤ICP备13045682号-1
Copyright © 2009-2022 深圳极度体验拓展训练网站 版权所有 www.jd-tuozhan.cn ALL Rights Reserved 合作支持:qynico1900

咨询顾问

咨询顾问

免费咨询

返回顶部返回顶部