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企业管理精品主题荣誉课程

作者:admin  |  分类:企业管理  |  发布时间:2014-06-20 15:48:49


关键词:企业管理,精品,主题,荣誉,课程,极度,体验,
 
摘  要:极度体验培训公司企业管理精品主题荣誉课程 领导力课程 执行力课程 管理力课程 内部造血课程 新员工入职前课程 企业经营战略课程 超级推销技巧课程 谈判技巧课程 全员素质提升课
 
极度体验培训公司——企业管理精品主题荣誉课程
领导力课程
执行力课程
管理力课程
内部造血课程
新员工入职前课程
企业经营战略课程
超级推销技巧课程
谈判技巧课程
全员素质提升课程
员工职业素养与基本技能
培训体系建立与专业培训师
管理干部执行力塑造
营销管理与销售技能
服务管理与服务技能
 
荣誉课程
  •     精益思维方式——高超的经营管理决策术
  •     脱胎换骨的团队——团队力拓展+管理训练
  •     杨善抑恶——领导的技术与艺术
  •     组织绩效提升计划
  •     非人力资源经理的人力资源管理
  •         打造高绩效团队特训
课程系列 课程主题 课程内容
 
 
 
中高层管理者修炼
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
企业经营战略
    
  领导力
  • 领导统驭之道
  • 卓越领导力的修炼
  • 实用的58个管理工具
  • 行政管理沟通策略
  • 五项修炼打造卓越团队
  • 中外名商的经营之道
  • CEO人力资源管理
  • 蓝海战略与人力资源剖析
  • 企业营利模式创新
  • 卓越企业文化的培育
执行力
  • 执行力训练风暴营
  • 精英团队的执行习惯
  • 职场沟通与习惯
  • 线管理者目标执行设定
  • 职业经理人的六大要素
管理力
  • 实用管理36计
  • MTP管理五项全能实物
  • 做一个金牌店长
  • 打造高绩效团队
  • 胜任力的培训体系设计与管理实物
  • 卓越项目管理复合技能训练
  • 客户服务管理与沟通
  • 管理者培训
企业经营策略实际操作
  • 战略上的原则指导,战术上的具体操作
  • 弱者如何战胜强者
  • 强者如何确保自己的地位
  • 竞争目标和攻击目标的关系
  • 集中的原则
  • 如何用别人的钱做事
  • 资源整合
  • 沙盘模拟
如何倍增利润
  • 通过本课程全面剖析企业的经营过程;
  • 挖掘企业的潜力;
  • 找到用最少资源实现价值最大化的办法
营销人员训练 超级推销技巧
  • 推销人员的心态分析
  • 推销的十大步骤
  • 如何了解顾客的需求
  • 如何分析竞争对手
  • 如何讲解自己产品的优点
  • 销售人员的目标管理
谈判技巧
  • 从中国最神秘的鬼谷子典籍吸收智慧,剖析谈判的进退之道
全员素质提升 职业人意识
  • 时间管理
  • 服务意识
  • 目标管理
  • 如何提高工作效率
  • 如何维持和谐的人际关系
 
荣誉课程
一、“赢在中层-执行层管理干部的执行力塑造”培训课程
编号 课程名称 课程适合对象
101* 执行层管理干部的执行力塑造-团队管理篇 公司中、基层管理者
102* 执行层管理干部的执行力塑造-运营管理篇 公司中、基层管理者
 
二、“员工职业素养与基本职业技能”培训课程
编号 课程名称 课程适合对象
201*   从优秀毕业生到合格职业人的艰难一跃   高校应届毕业生
202*   职业人意识与素养   全员
203*   团队意识与团队协作   新、老员工
204*   沟通意识与沟通技巧   新、老员工
205*   市场基本理念与市场意识建立   新、老员工
206*   基本服务理念与优质服务意识   新、老员工
207*   良好商务礼仪   新、老员工
208*   时间效率与目标管理   新、老员工
209*   魅力十足的表达及演讲技能训练   有宣贯职能的所有岗位员工
210*   职业生涯规划   全员
 
 
三、“培训体系建设与专业培训师”培训课程
编号 课程名称 课程适合对象
301 *   面向绩效提升的三级三度员工培训体系   培训主管、各级管理者
302 *   专业培训讲师授课技巧   企业内部讲师
303 *   课程开发流程与技巧   企业内部讲师
304 *   PTT职业培训师培训、TTT职业培训师培训   中高层管理者、企业讲师
 
四、“营销管理与销售技能”培训课程
编号 课程名称 课程适合对象
401 * 地区销售经理
系列培训课程
区域市场分析与关键客户管理 地区经理、
办事处主任
中小企业销售经理等
402 * 有效管理和激励下属销售人员
403* 大客户(组织顾客)策略销售技巧 销售经理、销售代表
404 * 售前工程师销售配合与专业销售呈现 售前工程师
 
 
五、“服务管理与服务技能”培训课程
编号 课程名称 课程适合对象
501 *  服务管理体系设计与运行管理  服务经理、各地服务主管
502*   客户满意导向的服务技巧  公司面对客户的服务人员
503 *  技术服务人员的客户服务技巧  技术服务人员
 
 
 
 


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