【课程概述】

课程通过提高学习能力、明确目标责任、增强优势互补、完善沟通协调、创造崭新业绩等五项修炼，进一步明确团队成员的执行定位，建立团队管理模型，全面提升建团队、带团队管理水平，与此同时引入教练技术的宣导，帮助团队成员建立正确心态，甄别阻碍，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。

【课程对象】企业中基层管理者、团队管理者、后备干部。

【课程目标】帮助团队管理者建立团队管理模型，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。

【授课方式】现场讲授、互动分享、演示讨论。