深圳拓展训练让公司的每一个枢纽运转更流畅

　　这次拓展训练活动因为要适应社会系统各种组织的复杂性，组织的计划管理也相当复杂，需要各种计划的配合。因此我们学到了，将目标、价值标准明确交待给下一个枢纽，让公司每一个枢纽都运转流畅。首先选择最优化的目标方案，制定出具体的实施方案。明确各部门的职责、分工和任务，安排好时间和进展，要层层落实，层层负责，使每一项任务都有完成的保证。
　　其次，制定责任制，明确每个人的责任，赏罚分明。随时纠正偏差，减少偏离目标的震荡。管理者对追踪决策要采取审慎态度。决策过程是一个动态的依赖于时空变量的复杂随机函数，把其看作是一成不变的东西，是不切实际的。所以，管理者必须通过追踪决策，使决策达到双重优化。这样不但会减少损失，而且可以获得更佳效益。
　　当然，确定组织长远发展的主要目标，也对组织中期计划和经营计划作出指导，其具体内容包括：确定组织基本任务和实现这些任务所应采取的主要策略。战略计划属长期计划，涉及面广，不确定因素较多，因而必须具有较大的弹性。选择和确定战略计划的目标是计划管理的关键一步。一般地讲，确定战略计划目标要考虑以下三方面的条件:组织内外环境的状况、组织目标、管理者的价值观。
　　总之，战略方针是战略思想的具体表现，战略思想一旦具体化就会逐步形成战略方针、战略目标。制定计划必须遵循战略思想原则。