为了释放压力，调节心理，认识自身潜能，增强自信心，提高自我控制能力，强化探索、创新精神，培养进取心，增强有效沟通，优化人际关系，增强凝聚力，竞争力，减少员工的流动率，培养领导与管理才能......很有必要对企业做一次户外拓展训练。
众所周知，一个企业的人员架构从根本上来说是由两部分组成的，即企业管理者和企业员工，二者相比，企业员工的数量又占了绝大部分。如果把企业比作舟，那么员工就是水，水能载舟，亦能覆舟。所以，一个企业如果想要长期稳定的发展，除了要善于经营，工于管理，还要恰到好处的处理好企业与员工的关系、员工之间的关系，否则必然激流暗涌，一波未平，一波又起。企业要发展、要成功势必要具备天时、地利、人和，而现实生活中天时和地利往往不为人所掌控，企业管理者能够切实把握的就是企业内部的人和，事实上把握住了人和，企业离成功也就不远了。因此，企业管理者们必须拨云见日，登高而观，风物长宜放眼量，只有放远了眼光，懂得了人和的重要性，并且着手于企业员工的内训和户外拓展活动的开展，才能真正的运筹帷幄之中，决胜千里之外。
废话不多说，直接谈这深圳拓展训练营的心得体会。
一、计划。这是“穿越电网”这项活动带给我的启示。我们做这个游戏时，进行认真的思考，因地制宜，最终有惊无险地完成了任务；结合市场部目前的产品型录工作，首先要认真了解分析各个环节可能遇到的困难，与大家进行沟通讨论，确定合理方案后再执行，或许比现在做完之后再进行修改更能提升效率，和减少出错率。
二、信任。“信任”无疑是每个团队甚至使每个人能否顺利完成任务的重要前提。没有信任我们就不可能放心的把自己交给自己的“战友”，就会在行动中萎萎缩缩，从而影响到整个团队任务完成的进度和质量，甚至没有办法完成任务。可喜的是参加培训的所有人无论是男生还是女生，不论年长还是年轻，我们都做到了充分信任彼此，信任团队，并顺利的完成了每一项拓展任务。在现实工作也是如此。公司每年下达的预算及各项任务指标对于每个部门及个人都是一个新的挑战。我们只有在互相信任的前提下，信任公司、信任自己的领导和同事，才能把各项工作开展起来，为完成任务打好基石。
三、协作。有了充分的信任及良好的沟通，通力协作、发挥团队的最大效能去完成任务，是每一项拓展活动及现实工作的最终目标。市场和竞争对手都是残酷的，现实不允许我们再犯错，我们必须擦亮自己的眼睛，放眼全局，当个人及小集体的利益和整个团队的利益发生冲突的时候，我们必须舍弃眼前的一切利益和诱惑，保证公司整体的效益。
四、沟通。一个有高品质沟通的团队，信息传达的是否准确、表达的是否清晰都是重要环节。良好的沟通可以让整个团队的目标明确、行动的步骤清晰。在拓展活动中大家对于如何去完成每一项任务都展开了积极的讨论、沟通。这时候大家都抛开职位高低之分，谁有好的想法都可以大胆的提出来，并指挥大家去操作。 在实际工作中，服务公司每周都有固定的例会，为的就是能够建立一个沟通的平台，让领导和同事将工作中遇到的问题及自己对于公司管理上的意见和建议充分表达出来，大家一起去商讨和解决。