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深圳大型百人团队户外拓展训练总结及感悟

作者:极度体验小编  |  分类:学员分享  |  评论:0人  |  浏览:  |  发布时间:2015-01-26


关键词:深圳,大型,百人,团队,户外,拓展训练,总结,及,
 
摘  要:深圳大型百人团队户外拓展训练总结及感悟 廖声飞 二天的训练,九大项目、一大游戏。游戏和每个项目都让我有或多或少的一些感悟!有些项目让我感动,甚至触动到我的心灵!以下
                        深圳大型百人团队户外拓展训练总结及感悟
                                            ——廖声飞
 
二天的训练,九大项目、一大游戏。游戏和每个项目都让我有或多或少的一些感悟!有些项目让我感动,甚至触动到我的心灵!以下不就每个项目总结,列举几个感触最深的,甚至或许能影响我以后的几个项目进行简单阐述!
 
一、 断桥:踩上断桥,踏出第一步的时候,桥开始有点晃动,慢慢晃动越来越厉害。心里有点小紧张。看到断桥另一头的桥头,距离不算太远,对跨过去完全有信心!哦,比较窄哦!能踩得准吗?有点小担心。马上一想,这只是小困难,小CASE啦,何况前面有好几个同胞都过去了,下面还有同胞们在拉着。跨!过去了,也踩准了!
总结:1、勇气:只是小困难,跨出去的勇气
      2、心态:相信自己,只是小困难,小CASE
      3、信任:下面有同胞们的帮助,对同胞们的信任
 
二、 数字传真机:第1次,当时我在心中就界定是自然数,教练给的是带小数点的数字。第2次,给的是带小数点的数字,可惜传的过程中,同事因一个数字不确定,以为应该是那个数字,就点头确认了,最后答案错误!第3次,大家以为教练给的是一个比较难的数字,给的却是简单的数字,另外大家之前没考虑到一个数字全部传完后给信号,只是心里以为很久没再传就算传完了。数字1,很快速就可以准确无误的传完,可在传的过程中,有同事传完后,接着又在1的下面去点了下前面同事的背,前面的同事点头确认了,以为是带小数点的数字,还在等待后面同事传过来,后面的同事看到已经传完,还没往下传,估计也有点急,写了比较小的几个1,前面的同事不明白了。摇头,后面的同事后面写了1,点了下,又抓了几下。前面的同事没明白。还是摇头。后来又经过几次摇头,几次的输入,前面同事还是没完全确认。最后没时间了,只能传下去,后来的答案自然也就错了。
总结:1、思维方式:有些时候不要被自己的惯性思维所限制
      2、考虑问题需全面(第3次的答案错误,考虑不全面,1传完后,对方点头确认后,之前就商量好以一个明确的信息给到对方表示传完)
 
三、 毕业墙:主梯、副梯、第1个翻墙的同事、最后一个翻墙的同事、在下面保护的同事等各有分工。项目开始到结束不许出声等规则。可是在第一次翻墙的过程中,没进行多久,就有好几个同事包括我在内就出声了。教练叫停,主梯、副梯被罚!看到骨干们被罚、大家的心在刺痛。激发起大家对第2轮顺利、快速完成的强大欲望。第2轮顺利、快速的完成了。完成后,大家围成一个圈,教练的一席话触动到我:在项目中,很多同事给予了帮助,生活中也同样,很多朋友、同事、亲人给予了帮助,大家是否有过感恩?项目中,需要大家协作、包容等等,大家是否有好好配合,是否有抱怨还是理解等等?联想到生活中,也一样。最后宣布结果,5分多钟完成!
这个结果是我之前没敢想的,之前大家给的是30分钟内完成。
总结:1、分工协作:集体任务需分工协作,才能顺利完成
      2、执行力:不出声,可很多同事包括我执行力不够,出声了,导致同事们被罚,第一次任务失败。
      3、包容:如果主梯的同事不包容项目中,同事们的出声及踩的位置不正确的话,不做主梯了,那下一个同事就可能不能或者是不能顺利的翻墙了,第2次的游戏也可能不能或者不能顺利的完成了。
     4、感恩:这个项目中,主梯们是这个项目能顺利完成的关键,同时他们也很辛苦,当然也有其他同事的帮助,否则项目不可能完成,需存感恩之心!
 
四、红黑游戏
总结:1、聆听:需注意聆听规则,规则都不清楚,自然就难获胜或者得到比较好的结果。
      2、双赢:有时候要获胜或者说要得到比较好的结果,考虑到双赢才能获胜或者得到比较好的结果。
 
 
感悟:进过此次的深圳户外拓展训练,让我更清楚的意识到:不管在工作中,还是生活中。聆听、心态、勇气、包容、执行力等的重要性。工作中,我们在开始与客户接触的时候,就得注意聆听,听清楚客户的需求,在项目从售前到售后的过程中,不是每个项目都是一帆风顺的,总会遇到一些困难和挫折,这时候需要我们有良好的心态,足够的勇气。很多项目需要同事们的配合,大家分工协作,难免会出现让对方不是特别满意的情况,这时候需要大家相互的包容,少一些抱怨!在当今竞争激烈的社会,很多项目都会遇到与友商的竞争。有些时候要得到比较好的结果,在竞争的过程中也需考虑到是否能各让一步,达到双赢。否则很可能最后的结果都不是大家原本想要的。很多项目的成功签约都离不开同事们的帮助,成功签约了,得心存感恩之心,一个简单的微笑,一句简单的语言或者哪怕是平时工作中对同事们的尊重等,同事们也是能感觉出来的。要是丝毫没有感恩之心,相信经过1个项目,2个项目,3个项目,慢慢的,慢慢的,自然愿意主动真心帮你的同事会越来越少!很多项目是多人相互分工协作完成的,谁有这方面合适解决方案的资源?谁什么时候做完客户解决方案,谁什么时候去与客户沟通解决方案,谁负责什么时候采购到位等等,这其中很多环节都需要相当的执行力,否则可能导致一个很有希望成功签约的项目丢失。对于我们公司来说,如果执行力太弱,就会是一盘散沙,没有凝聚力和战斗力,影响公司的发展!
 



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