《高绩效团队建设与管理》
作者:admin | 分类:国学文化管理 | 发布时间:2019-03-11 07:01:24
关键词:《,高绩效团队建设与管理,》,《,
摘 要:《 高绩效团队建设与管理 》 关于本课程 : 一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代
摘 要:《 高绩效团队建设与管理 》 关于本课程 : 一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代
《高绩效团队建设与管理》
![](/uploads/allimg/190311/1-1Z311150142F6.png)
关于本课程:
一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关系的圆融往往比改善生产工具更具生产力.和谐团队高绩效的保证.
第一部分 对高绩效团队的期待
![](/uploads/allimg/190311/1-1Z311150142F6.png)
关于本课程:
一条小鱼,也许只能打败虾米,但一群小鱼团结的小鱼,可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题,现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关系的圆融往往比改善生产工具更具生产力.和谐团队高绩效的保证.
第一部分 对高绩效团队的期待
- 团队:高绩效组织的基石
- 团队的5P要素
- 团队和群体的区别
- 团队的类型
- 成立期
- 动荡期
- 稳定期
- 高产期
- 调整期
- 团队目标从那儿来
- 制定目标的原则
- 确立目标的程序
- 将目标转化为详细的计划
- 建立目标控制系统
- 团队精神的内涵
- 团队凝聚力
- 营造互信的合作气氛
- 团队士气
- 人际关系的团队意义
- 影响人际关系的因素
- 人际关系六貌
- 利人利己的要领
- 沟通——团队的最大隐患
- 有效沟通的原则
- 导致沟通障碍的原因
- 有效的反馈
- 化解异议
- 团队冲突处理
- 激励的信号
- 三种激励方式
- 有关需求的排序
- 了解员工的工作动机
- 对不同类型的员工进行不同的激励
- 批评的艺术
- 创立学习型团队的若干理由
- 团队的绩效从那儿来
- 影响学习效果的四个因素
- 营造成长的环境
- 培育下属的PDCA循环
- 员工成长的五个层次
- 团队教练的几大技巧
- 会议的三个阶段/七个过程
- 会前的计划、召开、扩展和结束
- 会议控制中的难题与对策
- 会议的追踪
- 决策的制定过程
- 群体决策的优势
- 影响群体决策的因素
- 四种决策类型
- 改善群体决策的方法