《职业素养与领导力》
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推荐讲师：刘老师
适合对象：管理者
培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛
          分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享
授课课时：半天
 

课程特色：
 

1、讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）
2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）
3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）
4、游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）
 
 
课程大纲：
第一章：营销人员的职业心态：职场品牌
大纲：1、什么叫职业化
      2、职业化对我们的帮助是是什么
      3、痛苦的工作VS快乐的工作
      4、职业化金字塔的构建
      5、如何让雇佣军变成志愿军
      6、小心！不要被你的公司圈养
      7、掌握职场商务礼仪
目的：1、认知职业化对职业者的重要性
      2、认知职业化意识、建立职业化意识
      3、打造个人品牌及口碑，改变原有对工作的定义
      4、了解工作的真正本质，让自己快乐的做必须做的事
 
第二单元：领导力——不同领导风格对组织的影响
1、领导力演变的几个阶段
2、六种不同的管理策略：
2.1、权威式：让部下心甘情愿
2.2、高压式：让执行雷厉风行
2.3、民主式：让团队群策群力
2.4、组织式：让组织开心快乐
2.5、前导式：让人才尽其所能
2.6、教练式：让团队快速成长
3、如何运用领导方格提升竞争力（管理策略组合）：
3.1 主打策略
3.2 辅助策略
3.3 平衡策略